A Sul Corte, indústria metalmecânica de Caxias do Sul, precisava organizar sua gestão ambiental e ter clareza sobre os processos e obrigações legais relacionados à área.
Garantir que todos os requisitos ambientais estivessem sendo atendidos e estruturar a gestão ambiental como um processo contínuo, integrado ao crescimento da empresa.
O trabalho começou com um diagnóstico ambiental completo, para compreender os processos existentes, identificar gargalos e mapear oportunidades de melhoria.
A partir desse diagnóstico foi estruturado um plano de ação para organizar e fortalecer a gestão ambiental da empresa, tornando-a parte do dia a dia da operação de forma fácil e clara.
Ferramentas e Metodologias:
Segurança e tranquilidade em relação ao atendimento dos requisitos legais.